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    大唐华银张水公司组织精益化管理专题培训

    大唐华银张水公司组织精益化管理专题培训

        为提高生产管理水平,落实上级公司对管理工作精益化的标准要求,4月2日,大唐华银张家界水电有限公司组织开展精益化管理专题培训。

      培训结合华银分公司精益化管理视频培训内容,对生产效率、产品质量、产品成本、交期、安全、士气六大生产管理要素进行培训学习,使职工进一步将行动统一到思想认识上来,积极开展精益化管理工作。会议指出,要充分认识到精益管理是一个长期坚持的过程,是综合管理的提升,不能一蹴而就。要将精益管理落实到日常工作中的每一个细节里去,坚定信念克服在执行过程中遇到的困惑和阻力,把提质增效专项行动方案落到实处。

      会议强调要把今年的重点工作任务放在首位,落实大唐集团公司、华银分公司2021年度工作会议精神,打好“四大攻坚战”,实施精益管理专项行动,提升质量效益水平,真正通过精益化管理,实现企业向管理要效益、向市场要效益的良好局面,为大唐集团公司“二次创业”,华银分公司“再造一个新华银”贡献力量。

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